为了激活新鲜血液，打造一支充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越的优秀团队。讲解集团发展战略，分析黄金行业发展大趋势，讲述先进管理理念，剖析权属企业成矿特点和工艺流程等，这是中国黄金集团公司在大学生入职培训中的一个重要举措。

在培训中，集团战略发展部副经理程国江指出：近年来，中国黄金集团实施转型升级战略，由经营管控改为战略管控，变一个拳头为多个拳头，形成航母编队。并且，中国黄金集团实现了五个巨大的转变和跨越，实现由小到大、由弱到强的转变，实现了风险相对集中到合理配置的产业结构和产业布局转变，实现了松散管理向决策、财务、投资、供销、人事统一集中的管理模式转变，实现了单一生产型企业向资本、产品、品牌综合经营的转变。

在课后的讨论交流中，学员李宝成说：了解到集团的战略部署和远景规划，无疑让我们年轻的心开始飞翔，让人不自觉的把自己的命运与企业的前景紧密的联系起来。还有的学员说：像集团发展的远景目标等如果不讲，我们也就是平平淡淡的，但是了解了、知道了无形中就有一种主人翁的感觉，感到沉甸甸的……