基层管理人员培训方案

一、培训目标

提高定额管理人员的业务水平，使其能够按照集团统一要求独立编制本企业定额，完善企业定额体系，在定额编制方法和定额管理技能方面取得实质性提高。

二、培训方式

由高培中心组织专业团队，深入企业开展培训。授课形式为集中授课，采用案例分析、专题研讨、经验交流等方式。

三、培训对象

中层干部、基层管理人员及班组长。

四、培训地点

企业生产现场。

五、培训时间

初步时间安排见附件2，企业与三门峡高培中心确定具体日期，每天3学时，共6天（不脱产）。

六、培训内容

1.统计、财务、EXCEL使用等基础知识

2.全面预算管理及矿山生产经营指标

3.定额管理体系、定额的编制、执行与修订

4.定额操作实例

5.定额编制样表

七、培训费用

企业支付培训教师差旅费及学员教材费，课程开发费由集团公司支付，培训课酬根据课程评估结果由企业支付。

八、师资队伍

王健康 集团公司资产财务部特聘专家，三门峡高培中心兼职教师，高级经济师，长期在黄金矿山企业从事管理工作，管理经验丰富。

王 伟 大白阳金矿财务负责人，长期在黄金矿山企业从事管理工作，管理经验丰富。

李菊苹 三门峡高培中心专职教师、高级讲师，长期从事教学工作，教学经验丰富。